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[冷集民生] 冷集:完成民生项目65个完成率达74%

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发表于 2016-8-27 16:32:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

谷城旧事网旧事(通讯员鲍锐)年尾将至,谷城县冷集镇采纳方针倒逼权利、时候倒逼进度,多步履确保年尾前各项民生项目完成。

方针倒逼促落实。睁开民生项目“结对子”勾当。在民生项目进步前辈村与掉队村中奉行以强带弱、以快带慢、对标经管方式,做到以方针倒逼权利,时候倒逼进度,进步前辈倒逼掉队,大众倒逼群众,督查倒逼落实;在平行村之间睁开 “四拼”勾当,即:拼项目个数、拼工程进度、拼项目质量、拼大众口碑,今朝对全镇11个大众亟待处理的民生项目尝试“5+2”、“专人专项”鞭策方式,确保项目第一时候落成,第一时候惠民。


把守评价促民主。经由过程发放调查询卷、睁守旧察暗访、访问座谈等方式,延聘恢弘大众介入到民生扶植下去,环绕项目拟定是不是民主、项目推动是不是果真通明,项目落实是不是真正惠及大众等方面,让大众介入评判,让大众说了算;对因外界身分以致集体项目未活期落成的,村(社区)首要权利人向大众作出书面果真承诺,明确落成刻日,接管大众把守。
实绩查核促提速。将民生项目归入各村(社区)绩效查核评价规模,尝试查核评价台账制,对各村(社区)民生项目落实履行季度查核,将查核成就作为年关兑现群众绩效与评先表模的首要根据,经由过程“一票否决”、“奖优罚劣”机制,激起村级党员群众干事创业、争进步前辈位认识。
活期传送促鞭策。镇党政首要担任人每周五例会专题听取民生项目报告请示,周全把握民生项目推动,实时催促和调剂工程进度,做到一周一把握、一周一推动,一周一落实;分管带领遵循月度、季度对民生工程完成景象停止督办、传送、公示,延聘项目推动任务进步前辈村(社区)首要担任人在全镇群众大会上作典型交流讲话,鼎力营建进修进步前辈、赶超进步前辈、争当标兵的杰出气氛。截止今朝,全镇88个民生项目,已完成65个,完成率达74%。
跟踪督办促整改。镇督办专班对民生工程尝试常态化督查督办,对集体搞变通、“缩水”工程、质量不达标、大众遍及评价差的民生项目,敦促具体权利人经由过程落实整改、“补火”、“回炉”等编制停止纠正完善;对履行不力,影响全镇全体任务进度、形成卑劣影响的,采纳对项目首要权利人传送攻讦、成绩约谈、尝试问责等编制起到警示感化。今朝,已对2项不达标民生项目催促相关权利人停止周全整改。

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